Preguntas de la entrevista de comportamiento y respuestas

La mayoría de las empresas ponen a prueba los candidatos a través de varias preguntas difíciles, y como tales, son capaces de identificar los diversos atributos de los candidatos han adquirido en su carrera profesional.
En el mundo profesional, además de las pruebas de aptitud y entrevistas de recursos humanos, hoy en día, hay muchos otros tipos de pruebas que se realizan para comprobar la competencia de los candidatos. Una entrevista conductual es uno de esos aspectos de la prueba rasgos de la personalidad de un candidato cruciales. Al hacer preguntas pertinentes, los empleadores son capaces de entender la lógica, resolución de problemas y habilidades de análisis de un posible empleado.

La lógica detrás de los candidatos de pruebas en los rasgos de comportamiento es que, el comportamiento pasado puede, en gran medida, predecir el comportamiento futuro. Por otra parte, todas las profesiones es en sí mismo un desafío completamente nuevo con sus propios requisitos. Por lo tanto, para entender los candidatos más de cerca, y ser capaz de atraer a los mejores cerebros, las empresas recurren a preguntas de la entrevista de comportamiento.

10 Preguntas frecuentes de comportamiento populares en Entrevistas

P1: Dar un ejemplo de una situación en la que había que solucionar un problema dentro de un marco de tiempo específico, y que fueron capaces de resolverlo.

Esta pregunta tiene como objetivo poner a prueba su gestión del tiempo y habilidades para resolver problemas. Más que el éxito del proyecto, los entrevistadores desean saber cómo se abordó la situación.

P2: ¿Qué idea innovadora que ha implementado en su trabajo que el aumento de su eficiencia o ayudó a su equipo a conseguir sus objetivos más rápido?

Esto pone a prueba sus habilidades de creatividad y cómo actualiza a sí mismo en su campo. Esto también es una indirecta hacia su enfoque visionario para aumentar el rendimiento del equipo. Además de éstos, también refleja su capacidad de liderazgo y jugador de equipo.

P3: Mención en detalle acerca de un evento en el que se tenía que utilizar sus propias habilidades de juicio y toma de decisiones para llegar a una decisión con respecto a algún proyecto?

Esta pregunta se refería indirectamente para evaluar su confianza y la fe en su propia, respaldado por la lógica racional. De hecho, cada líder tiene un ser intuitivo, y los empleadores ver si tiene esa capacidad previendo a tomar riesgos calculados.

P4: Hay muchas personas difíciles en nuestra cultura de trabajo que deben ser manejados con cuidado y un poco de tolerancia. Cuéntanos acerca de cualquier colega suyo, y la forma en que él o ella maneja? Describir cualquier situación en la que él o ella efectivamente había logrado?

La respuesta a esta pregunta es una prueba de su comunicación y habilidades interpersonales. El empresario quiere entender si usted tiene la capacidad de entender a las personas de diferentes culturas, modos de pensar y trabajar en cooperación con ellos.

P5: Describe un incidente en el que nadie en su grupo apoyó su idea en un poco de trabajo, pero fueron capaces de convencer a ellos basados ​​en la lógica y explicaciones.

En esta pregunta, el empleador está buscando saber acerca de sus habilidades de análisis en la resolución de problemas, y como un tomador de decisiones que son eficaces.

P6: Mencione tres pasos a seguir para mejorar sus habilidades de organización. ¿Cómo se beneficia la empresa que estaba trabajando para?

Su capacidad para identificar posibles áreas de crecimiento en la organización y su capacidad de liderazgo se está comprobando a través de esta pregunta. Esta pregunta indirectamente ayuda a los empleadores saben acerca de su capacidad de ver oportunidades distantes, y también darse cuenta de las fallas en su trabajo.

P7: Detalle las dos incidentes en el que se falló en sus intentos como un empleado de su empresa, y qué lecciones que ha aprendido de ellos? ¿Te recuperas con medidas más exitosas eventualmente?

Esta es una pregunta que es seguro que va a reflejar su madurez. No hay daño en cometer errores, y si ha hecho alguna en su trabajo profesional, se puede hablar de ellos. Pero intenta tomar algunas experiencias positivas de su aprendizaje, y cómo transformado su debilidad en una fortaleza.

P8: Su compañía de establecer un objetivo para su equipo y que tenía que lograrlo dentro de un período de tiempo muy limitado. ¿Cómo fue el proceso de planificación para que, como líder del equipo? ¿Cómo manejar el estrés de trabajo en todo el período de trabajo?

El estrés es inevitable en cualquier profesión, y las habilidades de gestión del tiempo se puso a prueba al decidir las prioridades y trabajar en metas. Esta pregunta le da a su entrevistador una pizca de su capacidad para manejar la presión.

P9: Mencione cualquier situación en la que sus habilidades de escritura se pusieron a prueba.

He aquí una pregunta que arroja luz sobre su capacidad para comunicarse, en forma escrita. No creo que esto es sólo una cuestión común. Ayuda a los empleados se dan cuenta de lo bueno que son sus habilidades de escritura, e indirectamente, acerca de sus habilidades de lectura también.

P10: ¿Cuáles fueron tus mejores y peores jefes?

Esta es una pregunta un poco difícil, y realmente se requiere para pensar adecuadamente acerca de cómo presentar sus experiencias con los diferentes tipos de patrones que han trabajado, de una manera eficaz.

Rasgos Usted está siendo probado para

Manejo del estres
Tolerancia
Cooperación
Habilidades de construcción de equipos
Habilidades de negociación.
Atención a los detalles
Dedicación al trabajo
Sinceridad
Integridad
Confianza

Resiliencia
Adaptabilidad
Liderazgo
__ Habilidades para resolver conflictos
Ética laboral
Gestión de Tiempo
Habilidades para resolver problemas
Habilidad analítica
Madurez
Flexibilidad

Método de respuesta

Tiene que ser entendido que no se puede memorizar las respuestas a estas preguntas, ya que se basan situacional. Sin embargo, si usted va a presentarse para una entrevista, es muy importante preparar metódicamente para responder a este tipo de preguntas. ¿Cómo puedes hacer eso? Así, hacer una nota de los diversos incidentes en sus experiencias de trabajo anteriores y actuales, que cree son lecciones vitales que usted ha aprendido en su carrera profesional. Ahora bien, esto sólo se puede hacer por usted, y no hay libros o entrenadores de autoayuda puede ayudar a salir. Uno de los aspectos más importantes de responder a las preguntas de comportamiento es que, hay que citar las experiencias que suenan verdad y lógica. Nada puede ser más ridículo y miedo (para su funcionamiento de la entrevista) que hablar de los incidentes que nunca ocurrió con usted. Entender que los entrevistadores son personas con mucha experiencia en sus respectivos campos, y es casi imposible engañar a ellos. Debe reflexionar sobre sus experiencias profesionales anteriores, por lo que eres capaz de crear una impresión positiva en su empleador.

A medida que la competencia en el mundo profesional ha aumentado a pasos agigantados, los individuos que aspiran a puestos de trabajo no deben dejar ninguna piedra sin mover para echar una buena impresión a los posibles empleadores. No sólo las altas calificaciones académicas, pero las habilidades de comunicación eficaces son también esenciales para el éxito. Las entrevistas se llevan a cabo hoy en día forma están muy diferente al de hace décadas. Los empleadores quieren que los empleados calificados que son sensatos y contribuyen generosamente a la evolución general de la empresa.