Las 10 mejores conversaciones TED para los líderes empresariales

Mira estas conversaciones interesantes, motivadores de expertos en liderazgo empresarial. Es el estilo de gestión eficaz en el aprovechamiento de la creatividad, la productividad y el cambio? TED es una organización no lucrativa dedicada a compartir ideas vale la pena difundir. Mira los diez conversaciones abajo para afilar sus habilidades de gestión.

1. Simon Sinek: “¿Cómo los grandes líderes inspiran a la acción”

“La gente no compra lo que haces, que compran por qué lo hace,” Sinek repite una y otra vez en este revolucionario TED Talk. Él demuestra a través de ejemplos de gran alcance como los líderes exitosos inspiran sus empleados a trabajar a propósito: “Si usted contrata a la gente sólo porque pueden hacer un trabajo, que va a trabajar para su dinero. Pero si usted contrata a la gente que cree lo que cree, que va a trabajar para usted con sangre, sudor y lágrimas “, dice Sinek.

2. Tim Harford: “prueba, error y el complejo de Dios”

Tim Harford insta a los líderes a abandonar el complejo de Dios, que les lleva a creer que siempre tienen la razón y optar por la humildad y la resolución de problemas sistemática. A menudo, el ensayo y error produce variantes que funcionan, y no tenemos ni idea de por qué. Harford sostiene que trabajar para resolver los problemas de forma sistemática es óptima. También recomienda abstenerse de líderes “que se establecen la ley” y les anima a admitir cuando se equivocan.

3. Jacqueline Novogratz: “Inspirar a una vida de inmersión”

“Los líderes extraordinarios que atrevernos a vivir una vida de inmersión”, dice Novogratz. Novogratz dirige el Acumen Fund, que invierte a nivel mundial en innovaciones que se centran en el cambio. Los grandes líderes tienen recursos y los convierten, para cambiar el mundo de manera positiva. Las cosas más importantes que las empresas hacen y pasan mucho tiempo en la frecuencia son inconmensurables, argumenta Novogratz. Ella aconseja a los líderes a tomar el camino noble y estar cansado de ser manipulado por el poder.

4. Roselinde Torres: “Lo que se necesita para ser un gran líder”

Roselinde Torres pasó 25 años observando lo que hace que los grandes líderes y el cultivo de las tuberías de liderazgo. Ella sostiene que el vacío de liderazgo ensanchamiento deriva de los programas de desarrollo de liderazgo obsoletos que frenan el crecimiento, basado en el mundo de que era más que lo que es y lo que viene. En el siglo 21, las empresas deben ser global, transparente, y poseer una matriz compleja de hacer las cosas. Los grandes líderes se atreven a ser diferentes, que no sólo hablan de ello, que en realidad hacen que dice, Torres.

6. David Logan: “El liderazgo tribal”

La tribu es un grupo natural de 20 a 150 personas, en el que se desarrollan las sociedades. razas existen en cinco etapas únicas. La mayoría de las personas (48% de las tribus de trabajo) se sientan en la tercera fase, la “Estoy muy bien, y usted no es,” el escenario. Por desgracia, a causa de esta actitud, los grupos no son tan productivos como podrían ser. David Logan sostiene que el mayor desafío para los líderes está moviendo equipos de la tercera fase de la cuarta etapa, la que estamos muy bien, el escenario. La cuarta etapa es donde los trabajadores se reúnen para unir a los valores de la creatividad y “ser un poco raro”. Por último, Logan dice que los líderes deben impulsar a la quinta etapa, la “vida es grande,” el escenario.

7. Steve Jobs: “¿Cómo vivir antes de morir”

famoso discurso de graduación Universidad de Stanford de Steve Jobs se dirige a su fondo único, su adopción y los acontecimientos que lo llevaron a iniciar uno de la mayoría de las empresas revolucionarias del siglo 21. Empleos insta a los líderes a tener fe en su camino, para dar un salto de fe y actuar de manera individual. Empleos defendidos de riesgos; afirma: “La muerte es muy probable que el mejor invento de la vida. Es agente de cambio de la vida “.

8. Tony Robbins: “¿Por qué hacemos lo que hacemos”

coche de la vida, Tony Robbins dice emoción, no el propio interés es la fuerza motriz de la vida. Cuando los líderes entienden las necesidades humanas, que aprecian los trabajadores y lo que da forma a su capacidad de contribuir. La ciencia de los logros se entiende, pero el arte de cumplimiento carece de entendimiento. Robbins sugiere que las excusas por no son inútiles, y el factor determinante del éxito es el ingenio. Tomar decisiones basadas en un enfoque, darle sentido, y producir una emoción que inspira la acción.

9. Jason Fried: “¿Por qué trabajar no sucede en el trabajo”

Jason Fried compara el trabajo de sueño, que tanto sufren de interrupción. ¿Por qué esperamos que la gente trabaje bien si se interrumpen durante todo el día en la oficina? Al considerarse medios de comunicación social de la rotura del humo moderna día, él niega la tecnología como el culpable detrás de los retrasos en la productividad. Los gestores y reuniones pueden ser disruptores tóxicos. Las empresas deben a la reducción en la interrupción innecesaria y considerar tiempo de silencio asignado.

10. Shawn Acor: “El secreto feliz para trabajar mejor.”

Si estudiamos la media, seguimos siendo la media. En cambio, deberíamos estudiar los valores atípicos en la búsqueda de movimiento de la media hacia arriba, en las empresas de todo el mundo. Shawn Acor insta a los líderes de cambiar las lentes a través de los que ven el mundo, a su vez, cambiando los resultados de negocio. Tenemos que invertir la fórmula de la felicidad y el éxito ya que el 75% de los éxitos de empleo se basan en perspectivas. Como gerente, está enfocado en las luchas y las quejas u oportunidad? charla humorística de Acor ofrece una visión sobre cómo los líderes pueden aprovechar la “ventaja felicidad”, donde los niveles de creatividad y productividad prosperan.

Balance

Estos diez TED Talks inspirar a los líderes a dar saltos, no pasos, impactando en cambio, asumiendo la responsabilidad y el camino menos transitado. De coches de la vida a los científicos y artistas, TED ofrece una visión de los expertos en el campo.