Diferencias fundamentales entre gastos de capital y gastos operativos

Operativos y de capital gastos son gastos incurridos para los bienes futuros y utilidades diarias, respectivamente. El artículo tytfrn continuación dará las principales diferencias entre los gastos operativos y de capital.
Estadísticas importantes: Los gastos de capital para el sector convencional y no convencional de la industria de extracción de petróleo y gas aumentaron a 42,8 mil millones de dólares y US $ 31.2 mil millones para el año pasado, respectivamente.
los gastos operativos para el sector convencional y no convencional de la industria de extracción de petróleo y gas aumentaron a 30,3 mil millones de dólares y 28,6 millones de dólares, respectivamente.
Cada negocio tiene gastos; eso es lo que se nutre de la. Sobre una base diaria, el dinero se gasta en las materias primas, salarios, equipos, patentes, transporte, etc. Por conveniencia y la planificación financiera efectiva, los gastos se dividen en gastos de capital y gastos de operación, también llamados “gastos de capital” y “Opex ‘respectivamente ( alternativamente, se abordan como gastos de capital y operativos, así). El primero implica gastos futuros, mientras que el segundo consiste en los gastos corrientes. La planificación cuidadosa es necesaria para la gestión de estos dos tipos de gastos. Un gasto de capital frente a los gastos operativos comparación se da a continuación, lo que pone de relieve las diferencias importantes entre los dos.

gastos de capital
Como ya se ha dicho, se trata de un gasto en el futuro.
En un negocio, la planificación de futuras actividades y proyectos es muy importante.
Para este fin, algunos de los activos deben ser comprados y retenido.
Esto se lleva a cabo por las empresas con el fin de ampliar sus operaciones y producción.
De hecho, incluso un gasto que implica la mejora de un activo ya existente puede ser considerado como un gasto de capital.
El activo ha de ser capitalizada, es decir, tiene que tener una vida más allá del período contable.
Incluso el dinero que se gasta en iniciar un nuevo negocio puede ser considerado como un gasto de capital.

Los gastos de operación
Es un gasto para el escenario actual.
Cada negocio necesita dinero sobre una base diaria para los gastos diarios.
Con este fin, el dinero debe ser gastado en cosas como la luz y la electricidad, alquiler, calefacción, salarios, etc.
Un negocio necesita los gastos de explotación para su supervivencia.
La reducción de estos gastos durante tiempos difíciles con el fin de mantenerse al día con la competencia salvaje es una responsabilidad crucial que el equipo de gestión tiene que emprender.
Al hacerlo, el cuidado necesita ser tomado para velar por que la calidad de los productos que no se altera significativamente.

Factores de Diferenciación

gastos de capital

Los gastos de operación

rendimiento

◾ El rendimiento indica el número de elementos que pasan a través de un proceso. En caso de la contabilidad de rendimiento en el gasto de capital, se trata de todo el dinero que se gasta en el inventario.

◾ En caso de la contabilidad de rendimiento en los gastos operativos, que implica el dinero que se gasta con el fin de convertir el inventario en el rendimiento.

Período contable

◾ Siempre que se incurre en gastos de capital, no se puede deducir de ellos durante ese período contable. Durante algún tiempo, maquinaria, edificios, etc. (activos fijos) someterse a depreciación, mientras que las patentes, derechos de autor, etc. (activos no físicos), se amortizan.

◾ Siempre que se incurre en los gastos operativos, que están completamente deducidos durante ese período contable.

Impuestos

◾ Esto lleva a un ahorro fiscal. Esto se debe a que los gastos se registran como activos para el futuro, que conducen a una depreciación en el estado de resultados. En consecuencia, el beneficio se reduce, y se crea un ahorro fiscal.

◾ Se lleva a incurrir en impuestos. Esto se debe a los gastos que no están registrados como activos futuros, por lo que no pierden valor. En consecuencia, los gastos se cargan a los ingresos de dicho período contable, lo que conduce a impuestos.

relaciones de propiedad

◾ En el negocio de bienes muebles e inmuebles, los gastos de capital incluyen el dinero que se gasta en la compra de la propiedad.

◾ Los gastos de explotación en repartos de la característica incluyen el dinero que se gasta en el mantenimiento de la propiedad.

Ejemplos

◾ Los bienes de capital, como equipo de fábrica, maquinaria de producción, vehículos, edificios, mobiliario, sistemas informáticos, aparatos de laboratorio, patentes, etc.

◾ alquiler, servicios públicos, reparación de maquinaria, salarios de los trabajadores, los planes de pensiones, gastos de publicidad, gastos de contabilidad, gastos legales, etc.

Algunas cosas que debe recordar
Entender lo que los gastos que vienen en cada una de las anteriores es muy importante para cualquier negocio.
Decidir qué gasto es preferible entre los dos es difícil, ya que ambos son vitales para el crecimiento de la organización.
En todo caso cualquiera necesita ser preferido sobre el otro, se consideran factores como beneficios fiscales y el valor contable.
Los gastos de explotación incluyen el costo de los bienes vendidos, lo que implica mano de obra directa, materiales directos, impuestos a la propiedad, beneficios, etc.
activos en mayúsculas requieren un montón de mantenimiento.
La reducción de los gastos de operación puede implicar el despido de empleados, la reducción de materiales, etc.
las leyes fiscales del país juegan un papel vital en la decisión de qué activo viene en virtud del cual los gastos.
Gastos de capital y operativos siempre se planifican y gestionan por separado. Ellos son cruciales para determinar cómo y cuánto gasta una organización en la duración del período presupuestario. Los gastos en que se incurre en cada uno de estos métodos varían con diferentes empresas, sobre la base de criterios específicos. Puede haber situaciones cruciales, en el que los gastos operativos se convierte en obligatoria para el propietario de un negocio y gasto de capital se convierte en opcional. Las decisiones adoptadas en tales situaciones deben ser considerados cuidadosamente y se evalúan, para que el negocio no incurre en una pérdida.