Beneficios: El nuevo campo de batalla por el talento

La batalla por los mejores talentos ha sido una realidad para muchas industrias en el pasado. La tecnología y las finanzas tienden a tener algunas de las batallas más feroces con firmas de la caza furtiva de empleados y ejecutivos de cazadores de cabezas de llamadas en frío. Al final, si un empleado saltó tienda o no a menudo se reducía a los ceros en la oferta y las ganancias de capital probables. Con algunos cambios generacionales en el pensamiento, sin embargo, el dinero ya no es toda la historia. Las principales compañías están empezando a mirar a los beneficios de ser el nuevo campo de batalla por el talento. (Para leer relacionados, consulte: Beneficios a los empleados: ¿Cómo saber qué elegir.)

Más allá del paquete tradicional

En industrias competitivas como la tecnología, los beneficios tradicionales como la salud y la cobertura dental para los empleados y vacaciones adicionales en base a los años de servicio son un hecho. Las empresas que utilizan sus beneficios como un punto de diferenciación han encontrado una manera original para atraer a los posibles empleados apuntando el ambiente de trabajo, así como su vida social. Esto es en parte una respuesta al hecho de que las opciones sobre acciones y acciones no han estado haciendo tan espectacular como era común en el boom de la tecnología. Los empleados están poniendo menos peso en la acción de adquisición de derechos y más en lo que reciben en la delantera.

El lugar de trabajo

Alfabeto Inc./Google (GOOG) tiene una reputación en la industria de la tecnología para hacer el campus tan conveniente que los empleados no tienen que salir de él. Esto significa que el personal de Google puede continuar empujando la compañía hacia adelante mientras disfruta de las comidas cocinadas profesionalmente, la actividad física y la estimulación de los descansos. Otras compañías han sintonizado con la importancia del ambiente de trabajo para la productividad y la moral de los empleados, la introducción de juegos, gimnasios, masajes gratis y hasta un carrito de las bebidas. Después de todo, los empleados que disfrutan de su lugar de trabajo son propensos a volver, incluso si se tambalean un poco.

Vida hogareña

empresas de talento-hambre no se detienen en la oficina. Los paquetes de beneficios pueden incluir ahora generosas prestaciones de atención infantil, servicios de limpieza de la casa, ayuda para encontrar un lugar cerca del trabajo para reducir el viaje, y mucho más. Las principales empresas están invirtiendo fuertemente en oportunidades de desarrollo para los empleados, incluidos los subsidios de educación y conferencias. También saben cuándo dejar que un empleado tiene un poco de tiempo para sí misma. vacaciones sin límite, las prestaciones de maternidad y de paternidad pagadas, y el tiempo libre obligatorio son claros intentos para mantener el asimiento de los trabajadores que están empezando familias y viendo sus prioridades cambian como resultado. (Salida: New Employee Benefit: ayuda para pagar los préstamos estudiantiles.)

Hacia el objetivo del mal?

La cuestión interesante de esta aceleración de los beneficios es si es en el blanco. Una de las fuerzas impulsoras detrás de la evolución de los beneficios es la apretones de manos de las corporaciones sobre el reto de atraer y retener a la generación del milenio. Una de las principales preocupaciones del milenio han expresado sobre las culturas corporativas es la falta de un trabajo significativo en el nivel de entrada. La gente sale de si su trabajo chupa, no importa cuán grande son sus beneficios y el lugar de trabajo es.

Algunas compañías están tratando de combatir esta percepción desplazando los flujos de trabajo para incluir nuevos miembros de los equipos de proyectos existentes, permitiendo a los empleados para asignar tiempo para proyectos basados ​​en intereses fuera de su flujo de trabajo normal, y generalmente acelerar su integración en el trabajo real de la empresa. Las compañías tecnológicas están haciendo bien en esto, pero muchas empresas financieras siguen luchando, ya que gran parte de la gestión se acercó a través del modelo más lenta de hacer su tiempo en cada nivel antes de llegar a realizar funciones vitales. (Para más información, véase también: La búsqueda de empleo: pagar mayores Vs. Mejores beneficios.)

Balance

Los beneficios son una manera maravillosa para que una empresa de diferenciarse de otras empresas similares. Cuanto más apretado el talento, las empresas más creativas será en la atracción de potenciales empleados. Dicho esto, este enfoque en beneficios como el campo de batalla no puede ser la respuesta adecuada al cambio generacional en las actitudes hacia el trabajo. Las generaciones que vienen esperan tener pronto un trabajo significativo en sus carreras que las generaciones anteriores hicieron. Así las empresas que se centran en dar a las personas con talento interesante trabajo no deben necesariamente tienen que empujar beneficios como su principal punto de diferenciación.