Bajo la armadura se va a ser otro Nike? (UA, NKE)

{0/}{1}UNDER ARMOUR, INC.{/1}NYSE: AU) y Nike Inc. (NYSE: NKE) son dos empresas líderes de ropa deportiva en el mundo, pero con distintivamente diferentes enfoques de diseño de productos que reflejan sus declaraciones de misión con enfoques únicos. Bajo la misión de la armadura es hacer que todos los atletas mejor a través de la pasión, el diseño y la búsqueda incesante de la innovación y, como tal, mejorando el rendimiento de los atletas está en el núcleo del negocio de Under Armour, una razón por la cual la empresa se refiere a su ropa deportiva como ropa de alto rendimiento, el rendimiento calzado, etc.

La misión de Nike es traer la inspiración y la innovación a cada atleta en el mundo, que también toma nota si usted tiene un cuerpo, eres un atleta. Debido a su deseo de un atractivo más amplio, Nike ve sus productos simplemente como prendas de vestir deportivas o calzado deportivo, etc., mientras que también ofrece ropa de deportes de estilo de vida deportivo de inspiración. Diferentes productos y el diseño se centra por Under Armour y Nike requieren modelos de negocio de ambas compañías se adaptan a sus respectivas tareas. propias historias de las dos compañías también pueden haber contribuido a modelar lo que se han convertido. Pero al final, el rendimiento financiero es siempre una métrica justo a punto de conseguir el negocio de una empresa. Después de haber crecido muy rápidamente desde al menos 2011, Under Armour puede tener la oportunidad de ser tan grande como Nike un día.

Historia de la Compañía

Bajo la armadura y Nike se fundaron 32 años de diferencia, pero lo que también separa las dos empresas son sus ideas de negocio, históricos iniciales. Bajo la armadura comenzó con la invención de un rendimiento deportivo camiseta que absorbe la humedad de las telas sintéticas, el famoso HeatGear camiseta, que estaba destinado a mantener a los atletas frescos, secos y luz en las condiciones más brutalmente calientes. La invención proviene de la propia experiencia del fundador de Under Armour en los campos de atletismo durante su época de jugador cuando empapadas de sudor camisetas de algodón eran un problema grave para los atletas que compiten bajo altas temperaturas. Posteriormente, la compañía también presentó el igualmente famoso ColdGear, lo que ayuda a mantener los atletas caliente, seco y ligero en condiciones de frío. No es de extrañar que Under Armour se centró en la ropa para los atletas en sus primeros días.

Nike fue fundada por un entrenador de atletismo de la universidad y un corredor de media distancia. Debido a sus experiencias con los zapatos atléticos, que tenían un deseo de, zapatillas de correr más duraderos más ligeros a bajo costo. Nike comenzó como una compañía de distribución de venta de alta calidad, zapatos japoneses de bajo costo en los Estados Unidos. Se proporciona más adelante especificaciones de diseño basado en su propia investigación para el fabricante de calzado japonés, y los zapatos diseñados por Nike pronto se convirtió en un éxito de ventas. A partir de 1970, se produjo la revolución de la aptitud de América, y que ayudó a crear una mayor demanda de calzado de Nike. Nike aprovechó la ola de ese cambio trascendental y nunca pierde su enfoque en el negocio del calzado. En 2016, la aptitud sigue siendo parte de la cultura popular estadounidense, y la marca Nike representa un símbolo de eso, que es un poder de venta swooshing para la empresa.

Modelo Comercial: El modelo comercial a utilizar va a depender de Claro, sin embargo nosotros hemos pensado en el siguiente.

Las formas en que Under Armour y Nike comenzaron sus negocios ha impactado cómo se han desarrollado sus modelos de negocio. Desde el principio, Bajo la armadura era más soluciones orientadas a la identificación de los problemas de la ropa de los atletas y la presentación de la resolución de problemas. Bajo el modelo de negocio de la armadura se basa más en las encuestas de consumidores y estudios de mercado, con el diseño y la innovación en torno a la búsqueda de nuevas ideas de productos utilizando los datos recogidos. Esto ha llevado a Under Armour conseguir inmensamente involucrados en la industria del fitness digitales emergente, invirtiendo casi $ 1 mil millones para adquirir la aptitud fabricantes de aplicaciones digitales. La gran cantidad de datos de usuario recogidos de los dispositivos de vigilancia de la aptitud digitales de Under Armour se puede dar a la empresa información valiosa sobre cómo sus productos de rendimiento atléticos pueden ayudar a abordar mejor los problemas de la ropa potencial atleta.

Nike ha tomado un enfoque diferente para la construcción de su negocio, al creer que puede traer los productos innovados atléticos mejor para todos. La investigación de la compañía está profundamente arraigado en su experiencia y conocimientos. Nike no siempre buscan retroalimentación. Esto, en parte, explica por qué la compañía se ha ralentizado su esfuerzo de hacer hardware de seguimiento de ejercicio, cuyo propósito es reunir información sobre el ejercicio de los usuarios de dispositivos. En la medida en Nike todavía puede querer su propio software de ejercicio, la compañía está tratando de aprovechar Nike +, que es un programa más tradicional beneficios para miembros. Nike + ofrece a los clientes servicios adicionales que incluyen el acceso a ejercer aplicaciones que ofrecen asesoramiento de expertos sobre cómo ser un mejor atleta. La manera Nike estructura su negocio nunca se desvía de la venta de lo que sabe que es mejor para los atletas.

Rendimiento Financiero

Fundada en 1964, Nike ha convertido en una compañía $ 30 de millones de dólares en ventas anuales al 31 de mayo de 2015. Después de casi medio siglo en el negocio, la compañía todavía estaba creciendo a una tasa de crecimiento promedio de ventas del 10% durante los cinco años fiscales desde 2011. Nike ocupa el primer lugar en el segmento de ropa deportiva de la industria de la confección, por delante de Adidas AG (ETR: ADS) y Under Armour en términos de ventas anuales y capitalización de mercado. Fundada en 1996, Under Armour, como un recién llegado, ha crecido sus ventas en más de un 30% anual en promedio durante los últimos cinco años desde 2011. Se llevó a la compañía sus primeros 10 años en alcanzar las ventas de cerca de $ 300 millones, y en los próximos 10 años, Under Armour aumentó sus ventas a más de $ 3 mil millones, un aumento de más de 13 veces. Suponiendo sus respectivas tasas de crecimiento, existe la posibilidad de Under Armour puede alcanzar a Nike en otros 10 años, especialmente si las inversiones de Under Armour en el negocio de la aptitud digital de pago fuera a dar a la compañía amplias oportunidades para poner en marcha nuevas líneas de actuación productos atléticos.